יש דברים שפשוט מסרבים להשתנות - אחד מהם הוא גיוס ומיון לפי תפקידים.
עדיין מכניסים עובדים ל"קופסאות" לפי הגדרות ה- TITLE. שיטה זו כבר איתנו מאז תחילת המהפכה התעשייתית- יותר מ- 100 שנה, אבל היא מתחילה להתחלף בתפיסה מודרנית של "ארגון מבוסס כישורים (SKILLS)"
זו תפיסת עולם שממפה את היכולות האמיתיות של האנשים בארגון והמועמדים הפוטנציאליים, ולא רק את הכותרת בקורות החיים\פרופיל הלינדקאין שלהם.
ארגון מבוסס כישורים (SBO) אינו רק טרנד-יש לו יתרונות ממשיים לארגון:
גמישות – הארגון יכול להתאים את עצמו לאתגרים חדשים במהירות
שימור עובדים - העובדים הטובים נשארים בארגון ויכולים לנוע בין משימות ותפקידים וכמובן להתקדם לעמדות ניהוליות
גיוס מהיר, חכם ומדויק יותר – במקום להתאים להתאים אנשים לקופסא, ולקוות שיש להם מיומנויות טובות, מגייסים לפי מיומנויות ונותנים להם למלא את התפקיד.
אז מאיפה מתחילים? מתחילים למפות את המיומנויות הקיימות בארגון, ומכניסים אותן לתהליכי מדידה, ניתוח ועבודה. ומשם בהדרגה מתחילים לשלב את השפה ב- DNA של החברה ובונים תהליכים למידה, הערכה ותרבות מבוססת SKILLS